东营市汽车4S店可行性报告编制

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可行性研究报告的方法
可行性研究方法本身是相关方法的集成，主要包括分析、调查研究、预测技术、系统分析、模型方法和智囊技术等。分段的实施方法有以下几个阶段：
阶段：初期工作
(1)收集资料。包括的要求，已经完成的研究成果，从市场、所属区位、设施、环境、劳动力来源、资金来源、税务、设备材料价格、物价上涨率等有关资料。
(2)现场考察。考察所有可利用的内容和状况，与方技术人员初步商讨设计资料、设计原则和工艺技术方案。
(3)数据评估。认真检查所有数据及其来源，分析项目潜在的致命缺陷和设计难点，审查并确认可以提率、降的工艺技术方案。
(4)初步报告。扼要总结初期工作，列出所收集的设计基础资料，分析项目潜在的致命缺陷，确定参与方案比较的工艺方案。
初步报告提交，在得到的确认后方可进行*二阶段的研究工作。如认为项目确实存在不可逆转的致命缺陷，则可及时终止研究工作。

这叫竞争对手调研，未来需要做的项目是什么档次？什么规模？对标当地市场，主要调研对象是两方面的。
一是已经面向市场开业的酒店、文旅项目的摸底调研，逐家走访，如果有熟人引路的情况下，当然更好，了解他们的经营数据情况，比如：客源结构、经营收益、入住率、平均房价等等信息。当然客房数据仅是众多数据中的一小部分，还有会议会务、餐饮市场、康体市场等表现情况，都要进行系统式的调研。

生产（操作、检测）等工艺技术方案分析。主要包括项目技术来源及技术水平、主要技术工艺流程与技术工艺参数、技术工艺和主要设备选型方案比较等；
项目建设目标（包括项目建成后要达到的生产能力目标或业务能力目标，项目建设的工程技术、工艺技术、质量水平、功能结构等目标）、任务、总体布局及总体规模；

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