东莞市科研项目可行性分析报告编制

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资金筹措方案的分析评估：含筹资数量及投放时间、筹资风险以及筹资成本等的分析评估。

可行性研究报告编制：
为加强对该项目可研报告的编制的和管理，确保技术上能创新、进度上有保证、质量上达到，编制工作严格按照我院ISO9001进行管理和控制。我院拟由分管经理作为项目组长，负责统一管理协调本项目的可研编制工作，我院组成项目组为项目实施提供技术支持，实行项目负责制。公司计划经营部负责项目的协调与联系工作。项目设计组由各技术骨干组成，以公司总部为基地分别派专人组成后勤**组以确保高质量完成可研编制工作。根据本项目的工作量、工作周期、质量要求和创优目标等因素进行分析，科学、合理地安排参加项目设计的各分项负责人及设计人员，对参加人员的数量和素质上进行事先控制，明确各岗位工作人员的职责，确保有足够的技术力量完成本项目的设计工作，做好设计工作的计划安排。

经济效益分析项目的重要考核指标，要从投资、产出、成本、税金、利润几个方面应用财务计算工具进行分析得出分析结论以项目财务上的可行性和从投资角度来说的合理性；

雅邦咨询擅长编制电子信息、新材料、新能源、生物以及环保等领域项目报告
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