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六九项目管理咨询有限公司息咨询;企业管理咨询服务;园林绿化工程服务;绿化管理、养护、病虫防治服务;室内装饰、装修;五金产品批发;办公设备批发;通讯终端设备批发;路牌、路标、广告牌安装施工;商品零售贸易(许可审批类商品除外);建筑物清洁服务;教育咨询服务;市场调研服务等。
项目立项可研可行性报告编制要点
项目立项可研可行性报告主要内容要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。项目立项可研可行性报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的优方案和时机而写的书面报告。项目项目立项可研可行性报告是项目立项阶段重要的核心文件,项目立项可研可行性报告具有相当大的信息量和工作量,是项目决策的主要依据。根据项目的大小与不同类型,从浅到深,项目可行性研究包括一般机会研究、特定机会研究、方案策划、初步可行性研究和详细项目立项可研可行性报告几大块。
辅料及其燃料动力消耗
项目产品原辅料消耗量、质量要求、运输方式、储存方式、周转周期、储量、原辅材料价格及物料平衡、水平衡。
项目立项涉及的各主体及其各自职责是什么?
(1) 发展改革部门
对项目的审批(核准)以及向提出审批(核准)的审查意见承担责任,着重对项目是否符合宏观调控政策、发展建设规划和产业政策,是否维护了经济安全和公众利益,资源开发利用和重大布局是否合理,是否有效防止出现垄断等负责。
(2) 环境保护主管部门
对项目是否符合环境影响评价的法律法规要求,是否符合环境功能区划,拟采取的环保措施能否有效治理环境污染和防止生态破坏等负责。
(3) 国土资源主管部门
对项目是否符合土地利用总体规划和供地政策,项目拟用地规模是否符合有关规定和控制要求,补充耕地方案是否可行等负责,对土地、矿产资源开发利用是否合理负责。
(4) 城市规划主管部门
对项目是否符合城市规划要求、选址是否合理等负责。
(5) 有关行管部门
对项目是否符合法律法规、行业发展建设规划以及行业管理的有关规定负责。
(6) 其他有关主管部门
对项目是否符合法律法规和的有关规定负责。
(7) 金融机构
按照有关规定对申请的项目立审贷,对风险负责。
(8) 咨询机构
对咨询评估结论负责。
(9) 项目(法人)单位
对项目的申报程序是否符合有关规定、申报材料是否真实、是否按照经审批或核准的建设内容进行建设负责,并承担投资项目的资金来源、技术方案、市场前景、经济效益等方面的风险
对还贷能力的评估
对建设的项目,评估是否有银行或意向,并评估建设单位财务状况,以确定其还贷能力。
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