上海出租车可行性分析报告编制

六九项目管理咨询有限公司息咨询;企业管理咨询服务;园林绿化工程服务;绿化管理、养护、病虫防治服务;室内装饰、装修;五金产品批发;办公设备批发;通讯终端设备批发;路牌、路标、广告牌安装施工;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;建筑物清洁服务;教育咨询服务;市场调研服务等。
化服务流程
本平台的规划设计研究院坚持咨询师责任制，由咨询师负责客户初步的沟通、实地考察、初步策划、签订合同、合同执行等全过程服务，统筹企划师、规划师后期对接，监督小组对客户项目进行针对性分析，确定基本规划思路等，化、团队化、针对。

章 可行性研究报告疑
1、什么是可行性研究报告？
2、“房产开发项目可行性研究报告”的用途是什么？
3、可行性研究报告为什么要加盖工程咨询资质章？
4、可行性研究报告适用于何种投资管理制度？
5、现行的投资审批决策模式及特点是什么？
6、项目立项涉及的各主体及其各自职责是什么？
7、关于“房产开发项目”备案的一般要求是什么？
8、“房产开发项目可行性研究报告”编制常见问题有哪些？
9、项目立项请示与立项备案表示例
10、“房产开发项目可行性研究报告编制调研资料清单
*二章 可行性研究报告编制大纲
*三章《房产开发项目可行性研究报告》节选
一、项目总论
二、项目建设背景、必要性、可行性
三、房产开发项目投资方基本情况
四、房产开发项目产品市场分析
五、房产开发项目技术工艺方案
六、房产开发项目原材料及燃料动力供应、利用
七、房产开发项目地址选择与工程
八、房产开发项目节能措施
九、房产开发项目节水措施
十、房产开发项目环境保护
十一、房产开发项目职业安全卫生与消防
十二、房产开发项目劳动定员及人员培训
十三、房产开发项目实施进度安排
十四、房产开发项目投资估算及融资方案
十五、房产开发项目财务评价
十六、房产开发项目经济及社会效益分析
十七、房产开发项目风险分析
十八、房产开发项目可行性研究综合结论
*四章 立项办事
*五章 报告编制流程

环境保护。对项目污染物进行化处理，提出处理方案和工程措施及造价。
项目组织管理与运行。主要包括项目建设期组织管理机构与职能，项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配置等；同时要对运行费用进行分析，估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用，并提出解决所需费用的合理方式方法。

也就是说可行性研究是以预测为前提，以投资效果为目的，从技术上、经济上、管理上进行全面综合分析研究的方法。故而项目可行性研究报告的编写，应有大量的、准确的、可用的信息资料作为支持。信息资料的收集与应用一般应达到充足性、可靠性及时效性要求。
六九项目管理咨询有限公司始终坚持“客户”“员工” 的双服务理念，快速响应客户需求，解决客户实际问题，注重持续创造。咨询客户续签率保持在80%以上，为业界**。
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