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所以,做一份可行性研究报告,不仅仅是某一个人的事情,需要团队协同作战,虽然立,但更需要密切配合,唯有如此,方能完成一份出色的可行性研究报告。
资金使用计划方案
资金使用的计划是否与项目实施进度计划相衔接,安排是否科学合理。用款计划安排能否与资金来源相适应,能否保证项目顺利实施。有无调整和修改的建议。
《项目立项可研可行性报告》(以下简称《报告》)是投资项目可行性研究工作成果的体现,是由项目建设单位法人代表,通过招投标或委托等方式,确定有的和相应等级的设计或咨询单位承担,项目法人应全力配合,共同进行这项工作。项目立项可研可行性报告,是项目建设程序中十分重要的阶段,必须达到规定要求,为组织审查、咨询金融等单位评估提供政策、技术、经济、科学的依据,为投资决策提供科学依据。为保证《报告》的质量,需要切实做好编制前的准备工作,占有充分信息资料,进行科学分析比选论证,做到编制依据可靠、结构内容完整、《报告》文本格式规范、附图附表附件,《报告》表述形式尽可能数字化、图表化,《报告》深度能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。
可行性研究报告的概念
在做投资决策和投资管理之前,都需要全面系统分的分析一下当前投资的项目的经济效益如何,这时就需要围绕影响项目的因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行,提出综合分析评价,并指出优缺点和建议,通常这个时候为了增强可行性报告的说服力,旺旺还需要添加一些附件,比如说如试验数据、论证材料、计算图表、附图等。
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