六九项目管理咨询有限公司息咨询;企业管理咨询服务;园林绿化工程服务;绿化管理、养护、病虫防治服务;室内装饰、装修;五金产品批发;办公设备批发;通讯终端设备批发;路牌、路标、广告牌安装施工;商品零售贸易(许可审批类商品除外);建筑物清洁服务;教育咨询服务;市场调研服务等。
对还贷能力的评估
对建设的项目,评估是否有银行或意向,并评估建设单位财务状况,以确定其还贷能力。
是在招商引资、投资合作、立项、银行等领域常用的文档,主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的方案和时机而写的书面报告。
明确项目单位委托的项目立项可研可行性报告编制任务的范围、目的和要求,防止编制工作有遗漏;编制过程中经常向项目单位汇报编制进度情况,并认真听从项目单位的监督和;对项目单位提出的编制要求要认真完成。同时,我门一定遵循“质量、用户至上、技术、产品、格守合同”的原则,在合同规定的时间内保质保量、保满意完成全部技术咨询服务任务。
可行性研究报告的方法
可行性研究方法本身是相关方法的集成,主要包括分析、调查研究、预测技术、系统分析、模型方法和智囊技术等。分段的实施方法有以下几个阶段:
阶段:初期工作
(1)收集资料。包括的要求,已经完成的研究成果,从市场、所属区位、设施、环境、劳动力来源、资金来源、税务、设备材料价格、物价上涨率等有关资料。
(2)现场考察。考察所有可利用的内容和状况,与方技术人员初步商讨设计资料、设计原则和工艺技术方案。
(3)数据评估。认真检查所有数据及其来源,分析项目潜在的致命缺陷和设计难点,审查并确认可以提率、降的工艺技术方案。
(4)初步报告。扼要总结初期工作,列出所收集的设计基础资料,分析项目潜在的致命缺陷,确定参与方案比较的工艺方案。
初步报告提交,在得到的确认后方可进行*二阶段的研究工作。如认为项目确实存在不可逆转的致命缺陷,则可及时终止研究工作。
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