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广州六九项目管理咨询有限公司是一家从事投标咨询服务/工程造价咨询服务的咨询公司,涉及并承接可行性研究报告、商业计划书编制等领域,以“客户”为核心的服务企业,恪守立、客观、的原则,严守商业秘密;以人为本,努力提高专素质,愿以高质量、率的工作服务为客户服务。
组建工作小组
根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究工作组。为使各组协调工作,保证《报告》总体质量,由总设计师和总经济师负责统筹协调。
六九公司致力于发展成为一家业界的化服务公司,在政务、社会和经济领域的信息化建设中拥有着强大的技术实力和资源优势,为客户提供:可行性研究报告、项目建议书、资金申请报告、节能评估报告、商业计划书、招投标书等。
明确项目单位委托的项目立项可研可行性报告编制任务的范围、目的和要求,防止编制工作有遗漏;编制过程中经常向项目单位汇报编制进度情况,并认真听从项目单位的监督和;对项目单位提出的编制要求要认真完成。同时,我门一定遵循“质量、用户至上、技术、产品、格守合同”的原则,在合同规定的时间内保质保量、保满意完成全部技术咨询服务任务。
如果申请者所提的思路能够让感到眼**亮或者耳目一新而又有道理和说服力,那么这个创新点一定是有价值和竞争力的。简言之,做研究需要把握三个度:高度、深度、角度。但这只是一篇好报告的基本架构,其内容还需要细节去充实,的细节才会真正让人拍案叫绝。严谨的可行性分析应该重视问题体系的思考,同时应注重逻辑的关联演绎。东方人的抽象思维能力落后于西方人,这也即是东方文明尽管悠长但科技进步却缓慢的因素。中国人的特点是形象思维能力强,逻辑思想偏弱。东方人传统思维的特征大体是归纳才能强,逻辑演绎推理弱,辩证逻辑才能强于形式逻辑;重视部分与个案经验,忽略整体关联,并空缺理论结构。
六九咨询是一家投标书制作的招标代理公司机构,支持广州、深圳、东莞、佛山、中山、珠海等广州周边市区上门会面服务,投标书一条龙服务。
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