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六九项目管理咨询有限公司息咨询;企业管理咨询服务;园林绿化工程服务;绿化管理、养护、病虫防治服务;室内装饰、装修;五金产品批发;办公设备批发;通讯终端设备批发;路牌、路标、广告牌安装施工;商品零售贸易(许可审批类商品除外);建筑物清洁服务;教育咨询服务;市场调研服务等。
项目产品方案
产品方案、产量、用途、产品特点,质量指标及预计售价。
工艺方案
生产工艺综述、工艺流程图、工艺简述、项目产品情况
合作流程:
来电洽淡→确定意向→策划师沟通→确定价格→签订合同→资料清单→编制开始→文稿修改→确稿装订→邮寄及装订本
普策郑重承诺,所编制的文稿为原创,会根据项目的实际情况,依据严谨的财务体系进行可行性测算编制。
可选方案评价
(1)制定设计原则。以现有资料为基础来确定设计原则,该原则必须满足技术方案和产量的要求,当进一步获得资料后,可对原则进行补充和修订。
(2)技术方案比较。对选择的各工艺技术方案从技术上和经济上进行比较,提出后的入选方案。
(3)初步估算基建投资和生产成本。为确定初步的工程现金流量,将对基建投资和生产成本进行初步估算,通过比较,可以判定规模经济及分段生产效果。
(4)中期报告。确定项目的组成,对可选方案进行技术经济比较,提出方案。中期报告提交,在得到的确认后方可进行*三阶段的研究工作。如对方案有疑义,则可对方案比较进行补充和修改;如认为项目规模经济确实较差,则可及时终止研究工作。
项目建设条件评估
项目选址是否符合规划原则与要求。项目建设地点的选择依据和理由是否充分,选址方案是否符合和所在地区国土规划、城市规划、土地管理、文物保护、环境保护等法律法规。
项目建设用地的属性是否符合决策部门的要求,总用地规模是否明确,功能用地的规模及地点是否明确,各类建设用地是否落实。
六九标书工作室,多年来致力于从事招投标方案定制服务,一直专注为企业提供标书撰写、标书咨询、标书审核,招投标业务培训等业务。
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