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六九项目管理咨询有限公司息咨询;企业管理咨询服务;园林绿化工程服务;绿化管理、养护、病虫防治服务;室内装饰、装修;五金产品批发;办公设备批发;通讯终端设备批发;路牌、路标、广告牌安装施工;商品零售贸易(许可审批类商品除外);建筑物清洁服务;教育咨询服务;市场调研服务等。
一家以投资决策、企业为主营业务领域的综合性、高智力型机构。公司拥有一批理论基础、实践丰富的人员,同时建立高层次、多学科的顾问团队,为科学、公正、求实地进行服务奠定了的基础。
投资估算和资金筹措。依据建设内容及有关建设标准或规范,分类详细估算项目固定资产投资并汇总,明确投资筹措方案。
建设期限和实施的进度安排。根据确定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购(或研制)、工程施工、安装、试运行所需时间与进度要求,选择整个工程项目实施计划方案和进度。
计划书评判标准
1、成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单,很*明白和操作。
2、计划是否具体及适度的,计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。
3、计划应是客观的,销售预估,费用预算,是否客观及准确。
4、计划是否完整,是否包括全部的要素,前后关系的连接是否流畅。
项目立项涉及的各主体及其各自职责是什么?
(1) 发展改革部门
对项目的审批(核准)以及向提出审批(核准)的审查意见承担责任,着重对项目是否符合宏观调控政策、发展建设规划和产业政策,是否维护了经济安全和公众利益,资源开发利用和重大布局是否合理,是否有效防止出现垄断等负责。
(2) 环境保护主管部门
对项目是否符合环境影响评价的法律法规要求,是否符合环境功能区划,拟采取的环保措施能否有效治理环境污染和防止生态破坏等负责。
(3) 国土资源主管部门
对项目是否符合土地利用总体规划和供地政策,项目拟用地规模是否符合有关规定和控制要求,补充耕地方案是否可行等负责,对土地、矿产资源开发利用是否合理负责。
(4) 城市规划主管部门
对项目是否符合城市规划要求、选址是否合理等负责。
(5) 有关行管部门
对项目是否符合法律法规、行业发展建设规划以及行业管理的有关规定负责。
(6) 其他有关主管部门
对项目是否符合法律法规和的有关规定负责。
(7) 金融机构
按照有关规定对申请的项目立审贷,对风险负责。
(8) 咨询机构
对咨询评估结论负责。
(9) 项目(法人)单位
对项目的申报程序是否符合有关规定、申报材料是否真实、是否按照经审批或核准的建设内容进行建设负责,并承担投资项目的资金来源、技术方案、市场前景、经济效益等方面的风险
六九标书工作室,多年来致力于从事招投标方案定制服务,一直专注为企业提供标书撰写、标书咨询、标书审核,招投标业务培训等业务。
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