广州六九项目管理咨询有限公司是一家从事投标咨询服务/工程造价咨询服务的咨询公司,涉及并承接可行性研究报告、商业计划书编制等领域,以“客户”为核心的服务企业,恪守立、客观、的原则,严守商业秘密;以人为本,努力提高专素质,愿以高质量、率的工作服务为客户服务。
通过认证,投标方会得到电子招投标的光盘。投标人所有的投标工作都要在这张表上进行,后将所有的表格填上数据,再返还给招标方。
插入电子招投标的光盘后,系统就会自动播放,首先映入眼帘的是招标方的整体界面。
总体来说,投标人是利用这套系统,完成整个的招标文件的填报及投标文件的生成工作。
细心的朋友可能发现,只有步的字体为亮色,其余的步骤均为灰色,这就是告诉我们当前应该操作的是步,如果步完成,就会自动回到整体界面,这时第二步的字体就会变成,提醒您开始进入第二步。如此,只要按照光盘的指引顺序一步步的操作,就可以很轻松的完成整个工作。为了让您能够快速上手,下面我们按照流程,分步骤进行细节讲解。
有经验的文印店通常会根据装订标书的数量、装订的要求出一套未装订的样品,请投标客户再次对纸质版的内容进行核对。
如有不合适的地方应当场进行修改。通常装订标书应有2-3人,协同检查避免缺项出错。
(1)投标文件格式、内容须与招标文件要求一致。
(2)投标文件不得有缺页、重页、装倒、涂改等错误。
(3)招标文件按要求逐条承诺内容。
(4)按招标文件要求须逐页小签,修改处必须由法人或代理人小签(尽量不要修改)。
(5)投标文件必须按规定格式密封包装、加盖正副本章、密封章。
(6)投标文件的纸张大小、页面设置、页边距、页眉、页脚、字体、字号、字型等必须规定统一。
(7)标书内容描述用语需用行业语言,打印不得有错别字。
投标书是指投标单位按照招标书的条件和要求,向招标单位提交的报价并填具标单的文书。它要求密封后邮寄或派专人送到招标单位,故又称标函。
投标书是招标工作时甲乙双方都要承认遵守的具有法律效应的文件,因此逻辑性要强,不能前后矛盾,模棱两可,用语要精练,要简短,对政策法规的准确理解与执行,有利于标书制作者剔除歧视性条款,是对甲方(采购方或发包工程方)“出钱想买什么就买什么”传统观念的强力阻击。
人力、物力配备情况。该项内容通常可用文字或表格两种方式表达。所谓人力、物力配备,就是根据工程各分项内容的需要,科学地安排劳动力和工具设备。劳动力的配备既不能太多,以免人浮于事,造成劳动力成本增加;也不能过少而影响工期的进展。劳动力配备时还要注意技能的搭配;同样,工具设备也不仅要准备充分,而且要检查其完好及运行状况,即所谓“工欲善其事,必先利其器”,只有如此才能保质保量,如期完成向投资方所作出的工期承诺。
六九项目管理咨询有限公司始终坚持“客户”“员工” 的双服务理念,快速响应客户需求,解决客户实际问题,注重持续创造。咨询客户续签率保持在80%以上,为业界**。
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