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六九项目管理咨询有限公司息咨询;企业管理咨询服务;园林绿化工程服务;绿化管理、养护、病虫防治服务;室内装饰、装修;五金产品批发;办公设备批发;通讯终端设备批发;路牌、路标、广告牌安装施工;商品零售贸易(许可审批类商品除外);建筑物清洁服务;教育咨询服务;市场调研服务等。
如果申请者所提的思路能够让感到眼**亮或者耳目一新而又有道理和说服力,那么这个创新点一定是有价值和竞争力的。简言之,做研究需要把握三个度:高度、深度、角度。但这只是一篇好报告的基本架构,其内容还需要细节去充实,的细节才会真正让人拍案叫绝。严谨的可行性分析应该重视问题体系的思考,同时应注重逻辑的关联演绎。东方人的抽象思维能力落后于西方人,这也即是东方文明尽管悠长但科技进步却缓慢的因素。中国人的特点是形象思维能力强,逻辑思想偏弱。东方人传统思维的特征大体是归纳才能强,逻辑演绎推理弱,辩证逻辑才能强于形式逻辑;重视部分与个案经验,忽略整体关联,并空缺理论结构。
我公司主要是针对工程管理人才知识结构、综合素质和管理能力培养的需求编写的,从多年的教学实践中总结内容,从项目融资的四个框架结构出发来组织报告的编写。
商业计划书要素:
1、执行摘要
它出现在商业计划书的前面不过建议这部分应在后完成。
2、公司简介
包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。
3、产品服务
描述你的产品或服务的性及目标客户。
4、策略推行
你需要知道你的市场,客户的需求,客户在哪里,怎样得到他们。
5、管理团队
描述主要的团队成员。
6、财务分析
确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和盈利状况。
7、法律风险
描述公司产品进入市场,如何法律风险。
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