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六九项目管理咨询有限公司息咨询;企业管理咨询服务;园林绿化工程服务;绿化管理、养护、病虫防治服务;室内装饰、装修;五金产品批发;办公设备批发;通讯终端设备批发;路牌、路标、广告牌安装施工;商品零售贸易(许可审批类商品除外);建筑物清洁服务;教育咨询服务;市场调研服务等。
可行性研究编写时要注意数据方面的真实性和合理性,只有报告通过审核后,才能资金支持,同时也能为项目以后的发展提供重要的依据。
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。
可行性研究报告的方法
可行性研究方法本身是相关方法的集成,主要包括分析、调查研究、预测技术、系统分析、模型方法和智囊技术等。分段的实施方法有以下几个阶段:
阶段:初期工作
(1)收集资料。包括的要求,已经完成的研究成果,从市场、所属区位、设施、环境、劳动力来源、资金来源、税务、设备材料价格、物价上涨率等有关资料。
(2)现场考察。考察所有可利用的内容和状况,与方技术人员初步商讨设计资料、设计原则和工艺技术方案。
(3)数据评估。认真检查所有数据及其来源,分析项目潜在的致命缺陷和设计难点,审查并确认可以提率、降的工艺技术方案。
(4)初步报告。扼要总结初期工作,列出所收集的设计基础资料,分析项目潜在的致命缺陷,确定参与方案比较的工艺方案。
初步报告提交,在得到的确认后方可进行*二阶段的研究工作。如认为项目确实存在不可逆转的致命缺陷,则可及时终止研究工作。
可行性研究报告是在制定某设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入
、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的优方案和佳而写的书面报告。
编制可行性报告的编制一般由企业内部市场部或的市场研究公司撰写,市场研究公司在数据采集、资料归类、观点
提炼、报告撰写方备特的优势,行业内较为有实力的企业如:策点市场调研(CCMR)等,拥有的报告撰写团
队,完整的数据库。项目流程接受客户项目委托→组建项目小组→调查→编制项目研究计划→签订合同或协议→正式介
入调查→分析研究、和选择方案→编制可行性分析报告说明该项目的实现在技术上,经济上和社会因素上的可行性,评
述为合理地达到目标可供选择的各种可能的实现方案,说明并论证所选定实施方案的理由。由30余名硕博写手、高校、
文案、作家、文秘组成的团队为您提供、的文字服务,服务:新闻稿、征文稿、竞聘稿、各项报告、工作
总结、推荐信、计划书等相关写作。
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