六九项目管理咨询有限公司息咨询;企业管理咨询服务;园林绿化工程服务;绿化管理、养护、病虫防治服务;室内装饰、装修;五金产品批发;办公设备批发;通讯终端设备批发;路牌、路标、广告牌安装施工;商品零售贸易(许可审批类商品除外);建筑物清洁服务;教育咨询服务;市场调研服务等。
投资估算的编制深度是否符合要求,各项内容的组成是否详细,仪器设备是否有估算清单,工程建设其他费用是否有详细内容等。
机构设置可行性研究报告
目的:申请设立机构,卫计委/卫健委审批
要点:针对的疾病种类以及人群、服务半径、设备、配备人员、财务评价
我公司主要是针对工程管理人才知识结构、综合素质和管理能力培养的需求编写的,从多年的教学实践中总结内容,从项目融资的四个框架结构出发来组织报告的编写。
商业计划书要素:
1、执行摘要
它出现在商业计划书的前面不过建议这部分应在后完成。
2、公司简介
包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。
3、产品服务
描述你的产品或服务的性及目标客户。
4、策略推行
你需要知道你的市场,客户的需求,客户在哪里,怎样得到他们。
5、管理团队
描述主要的团队成员。
6、财务分析
确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和盈利状况。
7、法律风险
描述公司产品进入市场,如何法律风险。
六九咨询是一家投标书制作的招标代理公司机构,支持广州、深圳、东莞、佛山、中山、珠海等广州周边市区上门会面服务,投标书一条龙服务。
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单位注册资金未知。
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