东莞市实施施工方案 施工组织方案

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施工组织设计的基本原则
①配套投产，根据建设项目的生产工艺流程、投产先后顺序，都要服从施工组织总设计的规划和安排。安排各单位工程开竣工期限，满足配套投产；
②确定重点，保证进度；
③建设总进度一定要留有适当的余地;
④重视施工准备，有预见地把各项准备工作做在工程开工的前头；
⑤选择有效的施工方法，**采用新技术、新工艺，确保工程质量和生产安全；
⑥充分利用正式工程，节省暂设工程的开支；
⑦施工总平面图的总体布置和施工组织总设计规划应协调一致、互为补充。

施工方案的编制内容
施工方案编制的对象通常指的是分部、分项工程。它是具体的一个分部、分项工程施工的实施过程。

施工方案：施工方案从项目管理层的角度出发，是对施工方法的细化，它反映的是如何实施、如何保证质量、如何控制安全的。技术交底从操作层的角度出发，反映的是操作的细节。

①要写明总工期、基础施工工期、主体施工工期,粉刷工期、安装工期、交叉施工工期。总工期=(基础+主体+粉刷+安装)工期一交叉总包工工期。
②要说明完成工期所要采取的措施。
3、单位工程施工组织设计
单位工程施工组织设计针对性强、立性强,编制的内容要全面、周密。
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